自愿。劃算單人餐自愿，即特許人與被特許人作為特許經(jīng)營關(guān)系的當事人理應(yīng)自治，當事人可以根據(jù)自己的判斷去從事漢堡加盟活動，一般不干預(yù)當事人的自由意志，充分尊重特許人和被特許人的選擇。其內(nèi)容應(yīng)該包括自己行為和自己責(zé)任兩個方向。自己行為，即與事人可以根據(jù)自己的意思決定是否參與特許經(jīng)營活動，以及參與的內(nèi)容、行為方式等；自己責(zé)任，即特許法律關(guān)系主體要對自己參與特許經(jīng)營活動所導(dǎo)致的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。公平。公平原則適很多部門法律的價值目標，當然也是民商法及作為民商法一部分的特許經(jīng)營法律規(guī)范的原則。公平原則的本質(zhì)在于利益均衡。在特許經(jīng)營關(guān)系中，特許人與被特許人的市場力量并不一致，市場力量強者往往有更多的話語權(quán)，能夠利用這種優(yōu)勢獲得更多的利益，甚至是通過破壞當事人之間的公平關(guān)系來達到獲利的目的。單人餐價格特許經(jīng)營法律當然要規(guī)范這種有違公平原則的行為，于是在制度設(shè)定上就出現(xiàn)了信息披露等體制，從而規(guī)范當事人之間因市場力量失衡產(chǎn)斗生的不公平行為。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活和工作節(jié)奏更快，對于方便的西式快餐有很大的需求，因此，也衍生了很多的品牌，來滿足消費者的就餐需求，也讓品牌得到了大力的發(fā)展，在國內(nèi)的眾多加盟連鎖品牌中，吉客的優(yōu)勢明顯，獲得消費者的認可。劃算單人餐產(chǎn)品是西式快餐加盟連鎖店生存和發(fā)展的重點，而吉客品牌的產(chǎn)品原料品質(zhì)和口感尤為突出，以漢堡、烤雞、薯條、簡餐為主，聯(lián)合全球知名品牌的供應(yīng)商，打造安全、衛(wèi)生的原料系統(tǒng)，而總部的配送和物流合作部門也隨時待命，將更新鮮的原料快速的運往餐廳，供消費者選擇。產(chǎn)品口碑好，消費者就餐滿意度高，餐廳的營業(yè)額就會更高。對于投資者來說，選擇西式快餐加盟連鎖品牌還有一個關(guān)鍵點，那就是利潤。單人餐價格投資一家吉客西式快餐連鎖店需要的費用主要包括加盟費、保證金、設(shè)備費、裝修費、房租費、原料費等幾項比較大的費用，具體的金額數(shù)與所在地區(qū)、店鋪的面積有很大的關(guān)系。接下來是大家更為關(guān)心的利潤問題了，吉客的綜合毛利在60%左右，即除去原料以為所獲得的利潤。

快餐店裝修風(fēng)格設(shè)計時，要統(tǒng)籌兼顧，全面考慮快餐店內(nèi)部的設(shè)計與布局要根據(jù)快餐店的大小來決定。劃算單人餐由于快餐店內(nèi)部各部門所占空間的需要不同，要求在進行整個空間設(shè)計與布局規(guī)劃時，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排。既要考慮到客人的安全性與便利性，又要考慮營業(yè)各環(huán)節(jié)的機能、實用效果等諸多因素。、快餐店裝修風(fēng)格設(shè)計時，要兼顧美感和格調(diào)快餐店內(nèi)部的設(shè)計與布局既要考慮全局與部分間的和諧、均勻、對稱，又要使設(shè)計表現(xiàn)出濃郁的風(fēng)格情調(diào)，讓客人一進快餐店在視覺和感覺上都能強烈地感受到形式美與藝術(shù)美，得到一種享受。單人餐價格快餐店裝修風(fēng)格設(shè)計時，可以根據(jù)店面的平面圖區(qū)分功能區(qū)、根據(jù)店面的平面圖合理地安排各部分的面積，在保證各種功能正常運作的前提下，使營業(yè)面積得到最 大的利用。

就當前的市場情況來說，西式快餐加盟行業(yè)的優(yōu)勢其實非常明顯，地位也很突出。劃算單人餐因為現(xiàn)在消費者對于餐飲和消費的觀念已經(jīng)悄然發(fā)生了變化，追求的是高質(zhì)量，高品質(zhì)的東西，對品位的要求也會很高，而一些品牌能夠切中這些消費者的要害，讓他們非常喜歡。因此，目前西式快餐的社會需求也提高了很多，對我國餐飲行業(yè)起到了推動和帶動的作用，未來的趨勢也是一片大好。不管是在一二線城市還是三四線城市，甚至于一些縣城，西式快餐發(fā)展的速度十分之快，逐漸打開了國內(nèi)很多的潛在市場，品牌數(shù)量多，更加本土化，并且融入了國民的日常生活，產(chǎn)品的口味和營養(yǎng)價值方面也更加符合國內(nèi)消費者的需求。西式快餐加盟品牌不斷增長，同一個品牌的門店數(shù)量不斷增加，在很多方面創(chuàng)新性在加強，發(fā)展空間在持續(xù)擴大。單人餐價格我們可以看到，目前市場上知名的品牌，其門店的數(shù)量均在幾百家至上，甚至有些品牌的門店數(shù)量會有上千家，足以證明該行業(yè)的發(fā)展空間還是很大的，而有這么多家門店，總部需要在管理方面做的更多，更細致。

高度標準化的經(jīng)營策略更有利于世界的產(chǎn)生。劃算單人餐在全球范圍內(nèi)堅持統(tǒng)一形象：任一市場，都使用同樣的標記、同樣的包裝容器、同樣情調(diào)的餐廳布局，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一的服務(wù)姿勢、服務(wù)用語等。操作崗位單純化,工序?qū)I(yè)化,大大提高了餐飲業(yè)標準化程度。更為重要的是經(jīng)過幾十年的摸索，他們各自已實現(xiàn)了統(tǒng)一的快餐生產(chǎn)標準，產(chǎn)品的配方、火候的掌握都有著嚴格的量化標準，保證了質(zhì)量的穩(wěn)定和獨特純正的口味。單人餐價格這對搶占市場，快速擴張和普及起到了至關(guān)重要的作用。