門店位置的選擇有兩種方式，一是商圈店，二是社區(qū)店。處于商圈之中，來往的人流量會(huì)比較大，當(dāng)然投資金額會(huì)稍微大些，主要體現(xiàn)在門店的租金方面，但是在收益和利潤(rùn)上有較好的保證。劃算美年達(dá)投資和收益是成正比的關(guān)系，雖然社區(qū)店的投資金額少，也只是限于房租和裝修上，在設(shè)備、人力等投入上是一致的，但是回報(bào)也相對(duì)會(huì)少些。除了店鋪位置的重要因素之外，想要成功經(jīng)營(yíng)一家西式快餐加盟店，也一定要選擇知名度高的加盟品牌。現(xiàn)在的顧客都是認(rèn)品牌的，一個(gè)好的品牌就是一個(gè)活的宣傳和推廣，也能讓顧客感受到信任和對(duì)品牌的認(rèn)可。美年達(dá)價(jià)格在選擇品牌時(shí)，一定要重點(diǎn)考察品牌的歷史，整體的服務(wù)水平，總部的組織架構(gòu)等，有必要的時(shí)候，可以去總部和門店進(jìn)行實(shí)地的考察。

十年，一個(gè)時(shí)代，這個(gè)時(shí)間說短不斷，說長(zhǎng)不長(zhǎng)，而當(dāng)今的社會(huì)，十年的時(shí)間對(duì)一個(gè)品牌來說，也足夠看出它的發(fā)展?fàn)顩r。劃算美年達(dá)吉客作為一個(gè)在西式快餐加盟行業(yè)發(fā)展了12年之久的品牌，自2007年創(chuàng)建以來就將美味與實(shí)惠作為其特色和優(yōu)勢(shì)，得到了消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可，以完善、有效的服務(wù)征服了全國(guó)的加盟商。如何保持西式快餐加盟門店的盈利狀態(tài)，作為本土優(yōu)秀的西式快餐加盟品牌，吉客的產(chǎn)品口味需要更適合國(guó)人，因此，研發(fā)部門研發(fā)的漢堡口味也根據(jù)不同的市場(chǎng)做了稍微的調(diào)整和變化，讓其更符合當(dāng)?shù)厝说目诟小Ａ硗?，為了讓產(chǎn)品的品質(zhì)更加出色，總部也聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名的供應(yīng)商，為門店帶去安全、衛(wèi)生、高品質(zhì)的原料。美年達(dá)價(jià)格除此之外，配送部門也時(shí)刻待命，將新鮮的原料送到門店，讓員工制作出美味的食品，供消費(fèi)者選擇。

漢堡加盟品牌吉客的目標(biāo)消費(fèi)者以年輕人為主，要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就要能夠滿足這些人群的就餐需求，獲得良好的就餐體驗(yàn)，產(chǎn)品則是尤為重要的一點(diǎn)。劃算美年達(dá)吉客注意經(jīng)營(yíng)漢堡、簡(jiǎn)餐，將西式快餐中的漢堡、薯?xiàng)l、可樂等與中式快餐的米飯、烤雞等相結(jié)合，復(fù)合型的發(fā)展模式得到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的喜愛。為保證產(chǎn)品品質(zhì)，與國(guó)內(nèi)外知名品牌的供應(yīng)商合作，來保證產(chǎn)品原料的安全和衛(wèi)生，以實(shí)現(xiàn)食品質(zhì)量安全的目標(biāo)。吉客品牌的產(chǎn)品線非常豐富，既有漢堡類、米飯類的主餐，又有薯?xiàng)l、雞米花等小食，還有各種飲品、冰品。美年達(dá)價(jià)格另外，總部制定詳細(xì)的崗位操作表，要求各加盟店嚴(yán)格的去執(zhí)行，來確保每家餐廳制作出來的產(chǎn)品口味保持一致，口味好的產(chǎn)品消費(fèi)者才喜歡，才能為加盟商創(chuàng)造利潤(rùn)。

發(fā)展?jié)h堡連鎖店，應(yīng)首先在一些已形成優(yōu)勢(shì)的業(yè)態(tài)中著重發(fā)展，從全國(guó)的情況來看，漢堡加盟店的商品收發(fā)的核算，已率先形成了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并且在食品和日用品方面也逐漸替代了傳統(tǒng)的商店而成為主力業(yè)態(tài)。劃算美年達(dá)業(yè)態(tài)發(fā)展上的另一個(gè)考慮是, 對(duì)—些傳統(tǒng)商業(yè)也可以通過加盟連鎖方式提高其組織化程度，使傳統(tǒng)商業(yè)也能在連鎖組織中得到生存和發(fā)展。也就是說，特許經(jīng)營(yíng)方式是不排斥傳統(tǒng)商業(yè)的，相反可吸納它并對(duì)它進(jìn)行改造和提升。西安吉客的加盟店主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品為漢堡、烤雞等，加盟后同樣獲得了很好的效果。 在推進(jìn)漢堡加盟連鎖店時(shí)，應(yīng)注意集中區(qū)域選擇加盟店，并實(shí)施層層推進(jìn)戰(zhàn)略。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的許多連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模還不能使供貨商跟著連鎖店實(shí)行跨度較大的區(qū)域發(fā)展，因此，要選擇適于實(shí)行區(qū)城集中層層推進(jìn)的方式來發(fā)展加盟連鎖店。在區(qū)域發(fā)展的初期可以利用總部的配送中心進(jìn)行商品配送，當(dāng)區(qū)域內(nèi)連鎖店鋪達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，可考慮在該區(qū)域建立配送分中心。美年達(dá)價(jià)格實(shí)際上層層推進(jìn)的方法是一條物流線的層層傳遞和延伸，建立配送分中心的時(shí)機(jī)，應(yīng)是利用原有配送中心已超出了有效的物流線范圍，所謂有效是指合理的配送時(shí)間和頻次以及物流成本。